日本に来たのは2006年の9月です。早稲田大学の大学院に入学するために来日しました。

大連理工大学在学期間中に勉強しました。大連理工大学で技術を学びながら日本語の講座も受けていました。

最初はただただ漠然と海外で勉強したいと思っていました。それこそ日本でもアメリカでもどこでも良かったのです。ただ、ちょうど日本語も勉強していたし、大学時代は日本のテレビ、ドラマ、映画などを見ていました。特にドラえもんと鋼の錬金術師は大好きで、日本社会にどんどん興味を持っていきましたね。

うーん、なんだろうな。やはり勉強面ですね。特に大変だったのは、英語で論文を書く事ですね。英語の研究論文や専攻している研究論文をたくさん読んで、自分の研究と繋げながら論文を書くのは大変でしたね。

アルゴリズムの研究を主にしていました。例えば携帯の中には部品がたくさんありますよね。音声の受信・発信や画像処理やメモリーやプロセッサー等の機能を持った部品があり、それぞれ部品の大きさや厚さが違う中で、どう最適な並び順にしたらいいのかということを研究していました。ソフトウェア開発とハードウェア開発、加えてアルゴリズム研究の３つをミックスさせてひとつの研究結果として出していましたので、難しい研究内容でしたね。

2つあり、1つは異文化交流、もう1つはサッカーチームでの活動ですね。

そうですね。来日した当初は私も周りも初めて来日した人が多く、且つ日本人でも地方から来た方もいて、コミュニケーションをとるのも難しかったですし、日本の習慣になかなか慣れることができず、揉めることもありましたね。

しかし、私はそんな中でも積極的に日本社会に入っていこうとしましたし、また外国人と積極的にコミュニケーションを図ろうとする日本人の友達もたくさんいて、幸いすぐに溶け込むことができましたね。今、思い返してみれば、確かに小さい揉め事はあったのですが、私は積極的にどんな人とでもわいわい楽しめるほうだったので、そこまで苦労や辛い思いはしなかったですね。きっと個人の性格の問題だと思います。

院生の2年目ですね。日本に来てちょうど1年を過ぎた頃で2007年9月または10月からですね。

大学院１年生の時に、先輩方が就職活動をしているのを見て刺激を受けて意識し始めましたね。

最初は修士が終わったら帰国しようと考えていましたが、ご存知のように日本は豊かな国で暮らしやすいし、生活も安定しています。あとは、給料が当時（2006,7年）は人民元が安く、円が高い状態で2、3倍、いや5倍以上の金額でしたね。給料も非常によかったので、それならば日本で就職するのも1つの手だろうと、最初はそういった考えからでしたね。

現在は4月からリクルート活動始めるといった連合の規制が色々あるけど、その当時は就職に関する規制やルールはあまり厳しくなく、会社が好きな時にリクルート活動を行っていましたね。

そのため10月にはエントリーや説明会はもう始まっていましたね。当時は金融バブルやアメリカでのサブプライムローン問題等は発生していなかったので、会社も交通費も出してくれましたし、就活生にとっては良心的でしたね。

システムLSIという半導体関連の研究をしているので、電機業界を中心に受けていました。SONY、Panasonic、東芝、京セラ、NEC、富士通など一通り電器系の業界は受けました。

日本に来て1年後の6月～8月に富士通もNECも両方ともサマーインターンに参加しました。その時の社風や社員さんの雰囲気を実際に見て、とても良いなと感じました。あとは以前電器業界の企業で勤めていた先生にアドバイスをいただいて、悩んだ結果、富士通にしました。

参加するべきですね。理由としてはまず業界について理解を深められること、次に事前に会社の雰囲気を体験できることが挙げられます。また選考にもつながっている場合もあり、富士通やNECでも、インターン生向けの特別選考がありました。

（もう昔の話であまり覚えていませんが、）国際人材としての価値と将来はグローバル企業で頑張っていくという志を高くもっているとアピールしていました。

インターンシップが終わって10月くらいからひたすら問題集を解いていましたね。

私は理系でしたので、数学や推理の問題は抵抗を感じなかったのですが、言語の方は難しかったですね。そのため、ひたすら言語の問題を中心に解いていましたね。本を1冊決めて、電車に乗っている間など空き時間を見つけて繰り返し解いていましたね。また、テストセンターなどは他の企業で練習をしたあとに自分の気に入っている企業を受験するという方法も取っていましたね。

そうですね。企業独自の問題やその場で小論文を書かせたり、ということもありましたが、それは1、2回だったので対策はしませんでした。

技術職でしたので、ひたすら研究内容や技術に関して質問されたり、こちらから聞いたりですね。

あとは、よく聞かれる質問としては、「日本でだいたいどのくらい滞在するつもりですか？」や、「中国に帰るつもりはある？」などですね。

いや、私は正直に、日本で5年～10年働いて、その後は起業したいとよく話していました。本や新聞をよく読んでおり、当時は起業思考の学生はいいよという評価があることを知っていましたので。

当時の私は25、6歳で、35、6歳くらいまでは働いて起業したいと話していたので10年間くらいのキャリアは見ていましたけどね。

会社としてはダイバーシティがひとつ、外国人を活用して日本人だけではできないことをやるというのがひとつだと思います。チームに外国人が入ることで、新しい風が入っていって組織や文化を改善したいと、戦略として現在はやっていきたいと考えているのだろうと思います。

例えば、外国人がいれば違うアイディアを出すこともできますし、外国人と日本人とのアイディアのコラボレーションなどもできますよね。

当時は日本の景気が良く、外国人採用が非常に盛り上がっている時期でした。

外国人採用が多くなってきていて、やはり日本人だけではだめだっていう流れができていたように感じますね。

10月入社だったので20人くらいでしたね。半分以上は外国人か帰国子女や留学帰りの人でしたね。

中国は4人、あとは韓国やフィリピン、オーストラリアから帰国した人やアメリカから戻った人などですね。

日本語英語中国語の3カ国語ができるということや技術力、あとはポジティブで将来は自分で独立したいという価値観が企業に評価され認められたと思っています。

50パーセントくらいですね。ぴったりではないですね。専攻分野と半分被っているというところで、もともと希望した部門とはちょっと違いましたね。しかし、たとえ希望していない部門だったとしても、文句を言うよりは努力し、結果を出すことのほうが重要だと考えています。

新しい知識は色々学びましたね。技術面で言えば、例えばプログラミングは元からできるのですが、お客様からリクエストされてゼロから仕様書を作ってプログラミングしてお客様に渡してテストしてというプロセスは、実際に働かないとわからないですよね。こうしたプロセスとプロフェッショナルとしての心構えは、本当に勉強になりました。

自分の携帯に加えて、会社から提供してもらった携帯が使い放題ですね。(笑)

あとは全て手配してくれるところですね。例えば名刺も一つ一つ自分の好きなようにアレンジできるのですよ。名前やポジション、英語版など申請するとその通りになってもらえるのです。

また、教育制度はもちろんのこと、有給も取りやすいですね。お盆休みも必ず休んでくださいなんて言われます。女性は育児休暇もしっかりとれますね。

また面白い制度としては、社内異動制度というものが富士通にはあります。配属されて3年後、他の部門に異動することが可能で、さまざまな職種や仕事を経験できるような工夫がなされています。

トーマツ自体は会計コンサルなのですが、私はトーマツベンチャーサポートという子会社でベンチャーの支援やコンサル、海外のベンチャーの支援をしています。

例えばどうやって進出するのか、誰と組んだらいいのか、あるいは100％独資でやるべきなのか、それとも現地のパートナーと組んでやるべきなのか、こうしたことを私どもが代わりに戦略をたてますよ～ということをしています。

最初はすぐにお客様とお話するのは大変なので、資料作成や調査、中国の資料や英語の資料を調べて、日本語への翻訳を担当していました。慣れてきてからは、プレゼンテーションの際は上司について行き、答えられる質問には答えたり、海外の案件は全て担当していますね。

例えば、以前案件として教育大手の方にシンガポールなどの東南アジアへの進出の案件をいただきました。私が担当していたので、全部調査をして1週間で日本の教育業界はすみずみまで分かりました。

教育に全く関係のない人間でも、東南アジアの教育に関する企業がどんなものがあって、どう上場しているのかなど全て理解していく必要があり、勉強して、PPTを作って、お客様にプレゼンして、また何か質問があれば戻ってPPTを作り直してプレゼンして、を繰り返していくことによって、知識が身に付いていきました。

このように短期間で集中してある業界の達人になれる、知識はそこまで深くはないですが一瞬で話せるようになる、というのがコンサルティングの魅力だと思いますね。特に将来、経営をしたいときに、どうやってお客様と話すのか、いろんな業界の方がいて、その業界について大事なキーワードなどをその業界の人間同様にしっかり話せるように、今、出版業界や小売業界、広告代理店についてもトーマツで全部勉強しています。すごく面白いですよ。

ケースバイケースですね。一つ一つやっていくことも大事だし。プロセスよりはとりあえず成果出すことも時には大事だし。ソフト開発は手順を踏んでいったほうが長い目で見ると効率的ですし、保証できますよね。ただ営業とかプロモーションなどになると、とりあえず10万円増やすとか新聞に露出するとかのゴールを決めたら、誰とどうコンタクトをとるとかは自由に動いたほうがいい時もありますね。

仕事に対しての責任感が変わりましたね。趣味をベースにやっていると責任感もないし、やりたくなければすぐにやめられるけど、仕事はさすがに給料を貰っているし、プロジェクトとしてみんな一緒に真面目にやっているので、苦しくても頑張らなければならないという責任感は強くなりましたね。

あとは日本人と中国人の間では感覚の違いがありますね。日本人は責任感ややり抜く根性など本当にすごくて尊敬しています。中国人はちょっと何かあるとやめるとか、やりたくないとかでわがままなことが多いので、その辺は日本人から学びましたね。

日本が戦後成長期を経て、短期間で世界第2位の経済大国になったのは、やはり日本人の素質もありますし、日本人の技術力、考え方や理念からくるものだと思います。現在は少し停滞していますが、それでもやはり技術力だったり、おもてなしの文化からくるサービスであったり、これは中国だけではなく世界が学ぶべきことであると思っています。こうした日本流のサービスや技術力、細かいところまで考慮する気配りや、真面目な仕事振りというのは日本にしかない、日本でしか学べないことだと実感しました。なので、日本企業で働いてみるのもひとつの良い選択肢だと思います。みなさん、頑張ってください。